組織・人事コンサルティングなら株式会社イプセ(IPSE)。制度改革、人材育成、社員研修などの教育体系の見直しを行っております。

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貴社のご状況と社員の方それぞれのキャリア・コースに適合する多彩な人材開発プログラム、事業環境や組織体制の「変化」に対応した
最適なソリューションをご提案させていただきます。

・業績のV字回復を目指したい ・管理職の底上げをしたい ・「報・連・相」力をアップしたい → 人材育成コンサルティング 人材育成コンサルティング ・社員の意識を高めたい ・人数が増えたので制度を見直したい ・人事制度の改革、策定などを行いたい →人事制度コンサルティング 人事制度コンサルティング

サービスのご案内

企業の継続的な成長に結びつけていくために「育成」「制度」「採用」の3つの方向から、多角的かつ戦略的なサポートを行います。

人的資源のフロー

人事採用

人材育成

人事制度

採用
  • ■採用活動支援
  • ・「リクルーティングサーベイ」の実施
  • ・「会社説明会」
  • ・「採用代行」
育成
  • ■管理職研修の実施
  • ■リーダークラス研修の実施
  • ■キャリアデザイン研修の実施
  • ■新入社員研修の実施
  • ■オリジナル・スキル研修の実施
  • ■各種マニュアル作成 等
配置・異動
  • ■「自己申告」制度の導入
  • ■「昇格」基準の策定
  • ■「ジョブローテーション」
      制度の導入検討
キャリアコース
  • ■「雇用形態」多様化の検討
  • ■「専門職(複線型)」コース
    の検討
  • ■「新・キャリアコース」の策定
  • ■「職能資格要件」の策定
評価・考課
  • ■「評価制度」の策定
  • ■「目標管理制度」の導入
  • ■「目標設定」「評価」研修の実施
報酬(賃金)
  • ■「賃金制度・体系」の構築
  • ■賞与決定ロジック等の策定
  • ■「年俸制」の導入検討
導入事例はこちら
代謝
  • ■「独立支援制度」などの検討
  • ■「早期定年退職」制度など
      セカンドキャリアプログラムの
      検討
労務
  • ■福利厚生の見直し
  • ■「退職金制度」の見直し

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